Сергей Журихин

Нельзя быть теплыми в своей профессии.
Тренер-консультант, коуч, спикер, фасилитатор, эксперт по развитию навыков коммуникаций и управления людьми.

Провожу консультации, тренинги и корпоративные мастер-классы по РАЗВИТИЮ ЛИДЕРСТВА и командного взаимодействия, обучаю навыкам презентации и переговоров.

Прошел Методическую программу подготовки тренеров МегаФон / РГС / YOTA

Сертифицирован Community At Work по программе «Group Facilitation Skills»

Обучаю и сопровождаю StartUP проекты / Бизнес-Ангел

В свободное время увлекаюсь фотографией и путешествиями.

МОЙ ОПЫТ

Всегда есть возможность изобрести завтрашний день,
чем переживать о том, что вчерашний не удался.
16 лет

Опыт управления знаниями в крупных компаниях (МегаФон, Росгосстрах-Жизнь, YOTA)
с 2002 года

Опыт проведения корпоративных бизнес-тренингов
с 2004 года

Опыт создания, развития и управления корпоративным обучением
с 2006 года

Опыт консалтинговой деятельности

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ

Полезный навык — видение сути вещей.
• Развитие лидерского потенциала и личностного влияния;
• Презентации, Коммуникации и Переговоры;
• Коучинг, обучение и развитие тренерских компетенций;
• Ораторское мастерство и Сторителлинг;
• Управление Клиентским сервисом и продажами;
• Управление проектами;
• Управление персоналом и менеджмент;
• Разработка и внедрение игрофикаций и бизнес-симуляций;
• Тренинг тренеров

ПРОВОДИМЫЕ ТРЕНИНГИ

Моё дело — развивать навыки и давать возможности людям вокруг меня самим стать лучше и изменить мир к лучшему.
  • Эффективные коммуникации, презентации
  • Переговоры, управление сложными переговорами
  • Манипуляции и влияние
  • Лидерство и развитие управленческих навыков
  • Развитие управленческих команд
  • Продажи
  • Командное лидерство
  • Фасилитация
  • Вовлечение и развитие корпоративной культуры
  • Игрофикация и Геймшторминг
  • Train to trainer / Тренинг корпоративных преподавателей
  • Эффективное наставничество
  • Таймменеджмент

КОНСАЛТИНГ

Многие из нас не могут похвастаться очень разнообразным опытом. Нам часто просто не хватает координат, чтобы, соединив их, построить правильную траекторию развития.
  • Оценка
    • Разработка модели компетенций и матрицы знаний
    • Аттестация и Тестирование персонала
  • Оценка, разработка модели и внедрение/коррекция инструментов управления знаниями персонала
  • Внедрение инструментов командного менеджмента, развитие корпоративной культуры и коммуникаций
  • Разработка и передача тренинговых программ любой сложности
  • Индивидуальные проекты
    • Бизнес work-shop
    • Индивидуальное сопровождение / тренинг
    • Коучинг
    • Консультирование руководителей
  • Автоматизация бизнес-процессов системы обучения любой сложности

Есть интересные предложения,
сложные задачи или бизнес-идеи?
Отлично, давайте сделаем это вместе!

Подписка на новости ;)
МОЯ ПРОЕКТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Соиздание Книг
Джеральд Вайнберг
Закон малинового варенья и еще 103 секрета консалтинга


Дж. Вайнберг, исходя из своего более чем 50-летнего опыта работы консультантом, делится своими выводами, как запустить и успешно вести свой собственный консалтинговый бизнес.
Благодаря использованию юмористичных Правил, Законов и Принципов - таких как Закон малинового варенья, Принцип картофельных чипсов, Правило Руди о брюкве - автор показывает, как, оставаясь самим собой, находить клиентов, завоевывать доверие и устанавливать правильную цену на свои услуги, о которой потом не придется жалеть.
Если вы консультант, когда-либо пользовались услугами консультанта или хотите быть одним из них, эта книга будет вам полезна.


Купить на ОЗОН
Норм Керт
Ретроспектива проекта. Как проектным командам оглядываться назад, чтобы двигаться вперед

В книге детально описывается, как и зачем в проектной работе проводить командную ретроспективу проекта.
Прежде всего, что такое ретроспектива проекта? Это специальный ритуал в конце каждого проекта, который позволяет команде, не скатываясь в обвинения и поиск виноватых, остановиться и подумать, обсудить, что и как надо улучшить, прежде чем приступить к следующему проекту. Хорошо проведенная ретроспектива может помочь членам команды понять необходимость совершенствования процессов и мотивировать сотрудников на внедрение изменений.
Книга будет полезна руководителям проектов, а также всем консультантам и фасилитаторам, работающим с проектными командами.

Купить на ОЗОН
открытый формат

Тренинг для тренеров

Обмен опытом и развитие тренерского мастерства в создании и ведении тренинга
Дней
Часов
Минут
Секунд
Made on
Tilda