Зеркало управленческой системы
Executive reflection diagnostic

Зеркало управленческой системы

Диагностика не ставит оценку личности. Она показывает, где управленческая система превращает цели в результат — а где создает лишнюю работу, зависимость, скрытые риски и клиентские потери.

Отвечайте по наблюдаемому поведению за последние 90 дней, а не по намерениям. Шкала: 1 — почти никогда, 2 — редко, 3 — непоследовательно, 4 — обычно, 5 — устойчиво и предсказуемо.

Отмечайте первый честный ответ. Вопросы собраны так, чтобы увидеть не только стиль одного руководителя, но и дееспособность управленческой команды, конструкцию работы, культуру и перенос внутренней сложности на клиента.

1 — почти никогда 5 — устойчиво
Это инструмент управленческой рефлексии, а не психометрическая экспертиза. Для решений о людях, реорганизации или сокращении сочетайте его с интервью, данными о мощности, клиентскими сигналами и анализом процессов.