О вебинаре

По мере развития пандемического кризиса «социальное дистанцирование» становится новой нормой. Команды ушли из офисов - бизнес остался. Задача руководителя - сохранить темп и продуктивность работы, поддерживая вовлеченность и удовлетворение от совместной работы у сотрудников.

В такой ситуации, лидеры получили новый вызов - осваивать виртуальные рабочие среды для организации своих команд. Умение остаться лидером в любых условиях – залог успеха и долгосрочной устойчивости подразделяй и компании в целом компании.

Эффективные лидеры – это люди влияния, которые работают через сотрудников, команды и организации, и развивают самосознание, эмпатию, самокритичность, ловкость и устойчивость, хотя некоторые требования к виртуальному лидеру отличаются от требований к нему в обычных условиях.