Каждый руководитель рано или поздно сталкивается с пределом своих знаний и навыков. Проблемы начинаются, когда лидер не осознает своих ограничений и продолжает...

Токсичными могут быть не только ТОП руководители, но и работники так называемого “среднего звена”.

Суть инфобизнеса скрывается в его названии – продажа информации. Это могут быть вебинары, живые выступления, обучающие курсы, электронные книги, чек-листы....

Как соотнести цели компании и цели клиента, чтобы опередить конкурентов?

Как корпоративная культура сделает вашу компанию сильнее.

Нестабильный, неопределенный, сложный и неоднозначный VUCA-мир. Как в этих условиях развиваться компаниям?

Спойлер: их не нужно увольнять!

Как руководителю грамотно использовать потенциал Y к обучению?

Y не будет проявлять инициативу и импровизировать, как Х, но он сделает свою работу безупречно, проявит фантазию и нестандартно подойдет к решению, если задача будет...

Безынициативность, проблемы с целеполаганием, боязнь ответственности, несамостоятельность этих сотрудников сочетаются с высокими зарплатными ожиданиями, дерзостью,...

Самые амбициозные, привередливые и капризные — так отзываются многие работодатели о сотрудниках, принадлежащих к поколению Y. Как грамотно управлять поколением Y?

Как работать и какую стратегию использовать при управления молодыми специалистами поколений X, Y, Z?